Gruppo LCV
I fondamenti del gruppo LCV
L’associazione Loisirs Côté Vacances, creata nel 2009, mira a diventare uno dei primi gruppi incaricati della gestione di residenze turistiche in difficoltà nella Francia continentale. L’associazione si ispira a valori associativi e partecipativi con l’obiettivo del successo del progetto economico e sociale di gestione degli stabilimenti gestiti.
Un obiettivo privilegiato di residenze: coloro che affrontano difficoltà, in particolare nell’ambito dei programmi di esenzione fiscale.
In quale caso presentare ricorso all’Associazione Loisirs Côté Vacances?
L’avventura Leisure Côté Vacances deve appartenere a coloro che sono i suoi attori, i dipendenti del gruppo e gli investitori!
Ti garantiamo una gestione chiara e trasparente degli stabilimenti a cui tu (investitori) sei associato. La presenza nel capitale azionario della società operativa dell’associazione degli investitori donatori garantisce l’interesse collettivo. Ciascuno è rappresentato dalla presenza di investitori nel consiglio di amministrazione del gruppo LCV. È necessario che gli investitori rimangano uniti e uniti in azione, a rischio di vedere la loro residenza e quindi il loro investimento crollare nel tempo. Stabilire un rapporto duraturo e sereno di fiducia con i team del gruppo LCV incaricati di gestire le residenze a loro affidate è essenziale.
Acquistare la tua proprietà
Hai acquistato una proprietà in un condominio
Affittare la tua proprietà
Ora proprietario, capisci che ciò che ti è stato venduto durante l’acquisizione della proprietà non riflette la realtà: non puoi affittare la tua proprietà
Hai deciso di unirti al gruppo LCV?
Tramite un contratto di locazione commerciale, ti fidi di noi, gestiamo il tuo condominio al fine di gestirlo come un hotel residence con l’obiettivo di pagare l’affitto. Viene formata un’associazione di comproprietari che rappresenta fino al 30% del capitale di LCV
Una partnership trasparente e di fiducia con gli investitori donatori: la chiave di volta del gruppo LCV
Tutta la nostra azione e la filosofia aziendale del gruppo LCV si basano sulla fiducia con gli investitori donatori. Il nostro obiettivo è raggiungere un funzionamento sano ed equilibrato delle residenze che ci vengono affidate, nel rispetto dei vincoli normativi e fiscali che ci vengono imposti. In termini di redditività, dobbiamo avere requisiti di ascolto, trasparenza, sincerità e obiettività.
Questi requisiti richiedono una politica di scambio e informazioni costanti con gli investitori, in modo che possano valutare la reale performance economica del loro investimento
In effetti, ciò che determina il livello di redditività di un avviamento è la sua performance economica e non il desiderio di redditività (che potrebbe altrimenti essere legittimo) che vorremmo vederlo raggiungere. La presenza dell’associazione di investitori nel capitale delle società operative, la Conferenza dei presidenti delle associazioni di investitori, gli investitori che fanno parte del Consiglio di amministrazione del Gruppo e formano il Comitato strategico, sono tutte garanzie dei nostri volontà di far parte di una relazione di fiducia duratura e condivisa.
Valori associativi
e partecipativi
Gestione chiara
e trasparente
Relazione di fiducia
duratura e serena
Costante scambio
e politica di informazione
Pooling che promuove l’ottimizzazione dei processi principali
Lo sviluppo
Le residenze gestite dal gruppo devono essere la vetrina obiettiva e senza compromessi delle nostre competenze, con i loro punti di forza e le loro difficoltà. Se lo sviluppo di LCV richiede la gestione di nuovi stabilimenti, questo passaggio necessario non dovrebbe essere fatto a scapito di quello esistente. Dobbiamo essere irremovibili riguardo al rispetto dei fondamenti che ci guidano e rifiutano di scendere a compromessi accettando nuove residenze la cui sostenibilità non sarebbe garantita nel tempo. La determinazione della redditività deve essere il risultato di uno studio serio e non la ricerca di un “El Dorado”!
Vendite
L’implementazione di un sistema di prenotazione comune a tutti i nostri stabilimenti (Résalys) e strumenti adeguati di “Yield Management”, sotto il controllo del nostro amministratore delle vendite, ci consente di essere presenti su quasi tutti i partner commerciali in Francia e in Europa. La centralizzazione delle nostre vendite ci consente inoltre di disporre di uno strumento di reporting efficace e di negoziare una riduzione dei costi delle commissioni dei partner corrispondenti.
Acquisti (Mercuriale)
Abbiamo avviato un processo di selezione e contrattazione collettiva sin dalla creazione del gruppo: fornitore di energia, telefonia, banche e assicurazioni, lavanderia, manutenzione (ascensori, sicurezza antincendio, acquisto di materiali, ecc.). Questo approccio ci consente di ottimizzare i costi e / o i servizi dei nostri fornitori di servizi.
Una politica sociale e unita delle risorse umane
La forma giuridica dell’Associazione Loisirs Côté Vacances (Legge sull’associazione di interesse generale del 1901, settore no profit, i servizi riservati all’utilizzo esclusivo delle sue filiali) le consente di beneficiare, in termini sociali, di lo stato molto più grande di quelli concessi alle società commerciali tradizionali nel settore di mercato
Pertanto, sulla base di un salario minimo di 1,6 volte, il rimborso di salari e oneri sociali varia dal 50 all’80% (a seconda della natura del contratti), dove sono limitati al 35% per gli altri attori economici.
Ogni residenza gestita da una LLC “ad hoc”:
- ha un dipendente: il direttore dello stabilimento.
- Accoglie con favore gli altri impiegati (receptionist, cameriere, tecnici) impiegati dell’associazione LCV, messi a disposizione negli stabilimenti.
Questa politica sociale e unita, oltre al suo interesse economico, consente anche di avere squadre versatili e intercambiabili : è il caso di Lourdes, dove il personale distaccato è chiamato a intervenire nelle quattro residenze gestite su questa destinazione. Attribuiamo inoltre particolare importanza alla formazione dei nostri dipendenti : la messa in comune dei budget di formazione (FAFIH), ci porta ogni anno a condurre azioni di formazione per il personale del gruppo (personale della direzione e dirigenti degli stabilimenti), ma anche nella direzione del personale messo a disposizione, al quale proponiamo di seguire un corso di formazione personalizzato finalizzato all’ottenimento di una qualifica riconosciuta dal contratto collettivo applicabile (HCR).
Un’organizzazione che consente la messa in comune di risorse scarse e sensibili
Un’organizzazione ottimizzata per pesare il meno possibile sul funzionamento delle residenze!
Una holding di governance non capitalistica, l’Associazione Loisirs Côté Vacances, consente di mettere in comune risorse scarse e sensibili :
- Gestione generale
- Amministrazione e finanza
- Risorse umane
- Gestione commerciale e prenotazione
- Investitori Back Office
- Sviluppo della gestione della liquidità
La messa in comune di questi servizi consente notevoli risparmi per le filiali, le cui missioni sono molto operative :
- Gestire lo stabilimento, le squadre
- Garantire la soddisfazione del cliente
- Sviluppa marketing locale
